함께하는 경제공부 ⓕ "오프쇼어링/리쇼어링"

핵심요약!!

오프쇼어링은 해외에 공장짓기, 리쇼어링은 국내에 공장짓기

오프쇼어링은 비용절감이 핵심, 리쇼어링은 국가안보나 공급망등이 핵심.

오프쇼어링의 대표적인 대상 국가는 중국, 중국의 싼 임금을 위해서 많은 기업들이 중국에 공장지음.

중국 시장 자체가 크기도 했기 때문에 매우 합리적.

코로나 사태와 미,중 갈등으로 인해서 오프쇼어링의 부작용이나 단점이 부각. 

미국은 중심으로 리쇼어링이 진행중. 반도체등 핵심적인 분야에 대해서 생산기지를 미국에 두게 

하겠다는 정치적인 의도가 있음.

기업 입장에서는 새로 공장을 짓는것이 부담이지만, 이를 막대한 보조금과 정치적 역량으로 상쇄해서 밀어붙임.

우리나라의 경우 미국의 리쇼어링 덕에 삼성, 현대, Sk등의 공장이 미국에 지어지고 있고, 내부의 

일자리가 외부로 나가게 되는 손해를 겪고있기도 함. 기업의 경쟁력 측면에서는 길게 보면 좋을 수도 있겠음.

오프쇼어링(Offshoring)과 리쇼어링(Reshoring)은 글로벌 경제에서 중요한 역할을 합니다. 오프쇼어링은 비용 절감을 위해 생산 활동을 해외로 이전하는 것을 말하며, 리쇼어링은 이러한 활동을 다시 국내로 되돌리는 전략입니다. 이 두 전략은 글로벌 비즈니스 환경, 경제적 효율성, 그리고 국가별 경제 정책에 영향을 미치는 주요 요소입니다.

 

오프쇼어링은 주로 노동 비용이 저렴한 국가로의 생산 이전을 통해 비용을 절감하고자 하는 기업 전략입니다. 1990년대와 2000년대 초반, 많은 미국 및 유럽 기업들이 중국, 인도와 같은 국가로 제조 및 서비스 활동을 이전했습니다. 예를 들어, 애플은 중국의 폭스콘에서 대부분의 아이폰을 조립하며, 이는 노동 비용을 줄이고 대규모 생산을 가능하게 하는 전략의 일환입니다.

 

그러나 최근 몇 년간, 특히 코로나19 팬데믹 이후, 많은 기업들이 리쇼어링을 통해 생산 활동을 다시 국내로 옮기기 시작했습니다. 리쇼어링의 주요 동기는 공급망의 안정성과 지속가능성을 향상시키는 것입니다. 예를 들어, 미국의 자동차 제조업체인 제너럴 모터스(GM)는 일부 자동차 부품의 생산을 미국으로 되돌리는 계획을 발표했습니다. 이는 무역 긴장, 운송 비용 증가, 그리고 공급망의 투명성을 높이기 위한 결정이었습니다.

 

오프쇼어링과 리쇼어링의 균형은 글로벌 경제에 큰 영향을 미칩니다. 오프쇼어링은 비용 절감과 경쟁력 향상에 기여하지만, 고용과 지역 경제에 미치는 부정적인 영향도 있습니다. 반면, 리쇼어링은 국내 고용 창출과 경제 활성화에 기여하지만, 생산 비용이 증가할 수 있습니다.

 

이러한 전략은 또한 기술 발전, 자동화, 그리고 인공지능의 적용과 밀접하게 연관되어 있습니다. 예를 들어, 고도로 자동화된 생산 시설은 노동 비용이 높은 국가에서도 경쟁력을 유지할 수 있게 해줍니다. 이는 리쇼어링이 더욱 실현 가능한 옵션이 되게 만듭니다.

 

결론적으로, 오프쇼어링과 리쇼어링은 글로벌 비즈니스 전략의 중요한 부분입니다. 기업들은 비용, 품질, 공급망 안정성, 그리고 국가별 경제 정책을 고려하여 이 두 전략 사이의 균형을 찾아야 합니다. 이는 단순한 비용 절감 전략을 넘어서, 장기적인 경제적, 사회적, 그리고 환경적 지속가능성을 고려하는 복잡한 결정 과정입니다.